Solvency ratios also known as long-term debt ratios measure a company ability to meet long-term obligations.

Solvency Ratios (Summary)
Debt to Equity
Debt to Capital
Debt to Assets
Financial Leverage
Interest Coverage

Procter & Gamble Co., solvency ratios (quarterly data)

	Sep 30, 2024	Jun 30, 2024	Mar 31, 2024	Dec 31, 2023	Sep 30, 2023	Jun 30, 2023	Mar 31, 2023	Dec 31, 2022	Sep 30, 2022	Jun 30, 2022	Mar 31, 2022	Dec 31, 2021	Sep 30, 2021	Jun 30, 2021	Mar 31, 2021	Dec 31, 2020	Sep 30, 2020	Jun 30, 2020	Mar 31, 2020	Dec 31, 2019	Sep 30, 2019	Jun 30, 2019	Mar 31, 2019	Dec 31, 2018	Sep 30, 2018
Debt Ratios
Debt to equity	0.70	0.65	0.64	0.69	0.75	0.74	0.81	0.78	0.75	0.68	0.74	0.80	0.71	0.69	0.64	0.65	0.66	0.75	0.79	0.62	0.63	0.64	0.55	0.62	0.60
Debt to capital	0.41	0.39	0.39	0.41	0.43	0.43	0.45	0.44	0.43	0.40	0.43	0.44	0.41	0.41	0.39	0.39	0.40	0.43	0.44	0.38	0.39	0.39	0.35	0.38	0.37
Debt to assets	0.29	0.27	0.27	0.28	0.29	0.29	0.31	0.30	0.28	0.27	0.28	0.29	0.27	0.27	0.26	0.26	0.26	0.29	0.30	0.25	0.26	0.26	0.25	0.27	0.26
Financial leverage	2.44	2.43	2.39	2.49	2.57	2.58	2.66	2.65	2.64	2.52	2.64	2.72	2.60	2.57	2.51	2.49	2.49	2.59	2.60	2.45	2.45	2.44	2.21	2.29	2.27
Coverage Ratios
Interest coverage	20.30	21.28	21.21	21.13	23.33	25.28	29.16	34.89	40.64	41.99	41.61	41.45	37.53	36.09	33.31	32.96	35.05	35.05	18.44	16.75	14.26	12.92	—	—	—

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Solvency ratio	Description	The company
Debt to equity ratio	A solvency ratio calculated as total debt divided by total shareholders’ equity.	Procter & Gamble Co. debt to equity ratio deteriorated from Q3 2024 to Q4 2024 and from Q4 2024 to Q1 2025.
Debt to capital ratio	A solvency ratio calculated as total debt divided by total debt plus shareholders’ equity.	Procter & Gamble Co. debt to capital ratio deteriorated from Q3 2024 to Q4 2024 and from Q4 2024 to Q1 2025.
Debt to assets ratio	A solvency ratio calculated as total debt divided by total assets.	Procter & Gamble Co. debt to assets ratio improved from Q3 2024 to Q4 2024 but then deteriorated significantly from Q4 2024 to Q1 2025.
Financial leverage ratio	A solvency ratio calculated as total assets divided by total shareholders’ equity.	Procter & Gamble Co. financial leverage ratio increased from Q3 2024 to Q4 2024 and from Q4 2024 to Q1 2025.

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Solvency ratio	Description	The company
Interest coverage ratio	A solvency ratio calculated as EBIT divided by interest payments.	Procter & Gamble Co. interest coverage ratio improved from Q3 2024 to Q4 2024 but then deteriorated significantly from Q4 2024 to Q1 2025.

Procter & Gamble Co., debt to equity calculation (quarterly data)

	Sep 30, 2024	Jun 30, 2024	Mar 31, 2024	Dec 31, 2023	Sep 30, 2023	Jun 30, 2023	Mar 31, 2023	Dec 31, 2022	Sep 30, 2022	Jun 30, 2022	Mar 31, 2022	Dec 31, 2021	Sep 30, 2021	Jun 30, 2021	Mar 31, 2021	Dec 31, 2020	Sep 30, 2020	Jun 30, 2020	Mar 31, 2020	Dec 31, 2019	Sep 30, 2019	Jun 30, 2019	Mar 31, 2019	Dec 31, 2018	Sep 30, 2018
Selected Financial Data (US$ in millions)
Debt due within one year	10,409)	7,191)	7,729)	10,616)	11,811)	10,229)	13,717)	14,300)	11,717)	8,645)	9,902)	13,331)	11,989)	8,889)	8,773)	8,586)	7,707)	11,183)	12,701)	9,153)	9,352)	9,697)	8,911)	12,113)	10,508)
Long-term debt, excluding due within one year	25,744)	25,269)	24,253)	23,096)	24,069)	24,378)	22,874)	20,582)	21,286)	22,848)	23,767)	22,322)	20,558)	23,099)	21,053)	22,514)	23,948)	23,537)	23,310)	18,985)	20,161)	20,395)	21,359)	21,514)	20,779)
Total debt	36,153)	32,460)	31,982)	33,712)	35,880)	34,607)	36,591)	34,882)	33,003)	31,493)	33,669)	35,653)	32,547)	31,988)	29,826)	31,100)	31,655)	34,720)	36,011)	28,138)	29,513)	30,092)	30,270)	33,627)	31,287)

Shareholders’ equity attributable to Procter & Gamble	51,840)	50,287)	50,058)	48,535)	47,693)	46,777)	45,140)	44,455)	44,075)	46,589)	45,478)	44,618)	46,111)	46,378)	46,596)	48,181)	48,182)	46,521)	45,540)	45,538)	46,578)	47,194)	55,072)	53,990)	52,236)
Solvency Ratio
Debt to equity¹	0.70	0.65	0.64	0.69	0.75	0.74	0.81	0.78	0.75	0.68	0.74	0.80	0.71	0.69	0.64	0.65	0.66	0.75	0.79	0.62	0.63	0.64	0.55	0.62	0.60

¹ Q1 2025 Calculation
Debt to equity = Total debt ÷ Shareholders’ equity attributable to Procter & Gamble
= 36,153 ÷ 51,840 = 0.70

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Solvency ratio	Description	The company
Debt to equity ratio	A solvency ratio calculated as total debt divided by total shareholders’ equity.	Procter & Gamble Co. debt to equity ratio deteriorated from Q3 2024 to Q4 2024 and from Q4 2024 to Q1 2025.

Procter & Gamble Co., debt to capital calculation (quarterly data)

	Sep 30, 2024	Jun 30, 2024	Mar 31, 2024	Dec 31, 2023	Sep 30, 2023	Jun 30, 2023	Mar 31, 2023	Dec 31, 2022	Sep 30, 2022	Jun 30, 2022	Mar 31, 2022	Dec 31, 2021	Sep 30, 2021	Jun 30, 2021	Mar 31, 2021	Dec 31, 2020	Sep 30, 2020	Jun 30, 2020	Mar 31, 2020	Dec 31, 2019	Sep 30, 2019	Jun 30, 2019	Mar 31, 2019	Dec 31, 2018	Sep 30, 2018
Selected Financial Data (US$ in millions)
Debt due within one year	10,409)	7,191)	7,729)	10,616)	11,811)	10,229)	13,717)	14,300)	11,717)	8,645)	9,902)	13,331)	11,989)	8,889)	8,773)	8,586)	7,707)	11,183)	12,701)	9,153)	9,352)	9,697)	8,911)	12,113)	10,508)
Long-term debt, excluding due within one year	25,744)	25,269)	24,253)	23,096)	24,069)	24,378)	22,874)	20,582)	21,286)	22,848)	23,767)	22,322)	20,558)	23,099)	21,053)	22,514)	23,948)	23,537)	23,310)	18,985)	20,161)	20,395)	21,359)	21,514)	20,779)
Total debt	36,153)	32,460)	31,982)	33,712)	35,880)	34,607)	36,591)	34,882)	33,003)	31,493)	33,669)	35,653)	32,547)	31,988)	29,826)	31,100)	31,655)	34,720)	36,011)	28,138)	29,513)	30,092)	30,270)	33,627)	31,287)
Shareholders’ equity attributable to Procter & Gamble	51,840)	50,287)	50,058)	48,535)	47,693)	46,777)	45,140)	44,455)	44,075)	46,589)	45,478)	44,618)	46,111)	46,378)	46,596)	48,181)	48,182)	46,521)	45,540)	45,538)	46,578)	47,194)	55,072)	53,990)	52,236)
Total capital	87,993)	82,747)	82,040)	82,247)	83,573)	81,384)	81,731)	79,337)	77,078)	78,082)	79,147)	80,271)	78,658)	78,366)	76,422)	79,281)	79,837)	81,241)	81,551)	73,676)	76,091)	77,286)	85,342)	87,617)	83,523)
Solvency Ratio
Debt to capital¹	0.41	0.39	0.39	0.41	0.43	0.43	0.45	0.44	0.43	0.40	0.43	0.44	0.41	0.41	0.39	0.39	0.40	0.43	0.44	0.38	0.39	0.39	0.35	0.38	0.37

¹ Q1 2025 Calculation
Debt to capital = Total debt ÷ Total capital
= 36,153 ÷ 87,993 = 0.41

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Solvency ratio	Description	The company
Debt to capital ratio	A solvency ratio calculated as total debt divided by total debt plus shareholders’ equity.	Procter & Gamble Co. debt to capital ratio deteriorated from Q3 2024 to Q4 2024 and from Q4 2024 to Q1 2025.

Procter & Gamble Co., debt to assets calculation (quarterly data)

	Sep 30, 2024	Jun 30, 2024	Mar 31, 2024	Dec 31, 2023	Sep 30, 2023	Jun 30, 2023	Mar 31, 2023	Dec 31, 2022	Sep 30, 2022	Jun 30, 2022	Mar 31, 2022	Dec 31, 2021	Sep 30, 2021	Jun 30, 2021	Mar 31, 2021	Dec 31, 2020	Sep 30, 2020	Jun 30, 2020	Mar 31, 2020	Dec 31, 2019	Sep 30, 2019	Jun 30, 2019	Mar 31, 2019	Dec 31, 2018	Sep 30, 2018
Selected Financial Data (US$ in millions)
Debt due within one year	10,409)	7,191)	7,729)	10,616)	11,811)	10,229)	13,717)	14,300)	11,717)	8,645)	9,902)	13,331)	11,989)	8,889)	8,773)	8,586)	7,707)	11,183)	12,701)	9,153)	9,352)	9,697)	8,911)	12,113)	10,508)
Long-term debt, excluding due within one year	25,744)	25,269)	24,253)	23,096)	24,069)	24,378)	22,874)	20,582)	21,286)	22,848)	23,767)	22,322)	20,558)	23,099)	21,053)	22,514)	23,948)	23,537)	23,310)	18,985)	20,161)	20,395)	21,359)	21,514)	20,779)
Total debt	36,153)	32,460)	31,982)	33,712)	35,880)	34,607)	36,591)	34,882)	33,003)	31,493)	33,669)	35,653)	32,547)	31,988)	29,826)	31,100)	31,655)	34,720)	36,011)	28,138)	29,513)	30,092)	30,270)	33,627)	31,287)

Total assets	126,482)	122,370)	119,598)	120,709)	122,531)	120,829)	119,851)	117,715)	116,282)	117,208)	120,217)	121,416)	119,669)	119,307)	116,778)	120,112)	119,899)	120,700)	118,560)	111,723)	114,058)	115,095)	121,673)	123,687)	118,440)
Solvency Ratio
Debt to assets¹	0.29	0.27	0.27	0.28	0.29	0.29	0.31	0.30	0.28	0.27	0.28	0.29	0.27	0.27	0.26	0.26	0.26	0.29	0.30	0.25	0.26	0.26	0.25	0.27	0.26

¹ Q1 2025 Calculation
Debt to assets = Total debt ÷ Total assets
= 36,153 ÷ 126,482 = 0.29

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Solvency ratio	Description	The company
Debt to assets ratio	A solvency ratio calculated as total debt divided by total assets.	Procter & Gamble Co. debt to assets ratio improved from Q3 2024 to Q4 2024 but then deteriorated significantly from Q4 2024 to Q1 2025.

Procter & Gamble Co., financial leverage calculation (quarterly data)

	Sep 30, 2024	Jun 30, 2024	Mar 31, 2024	Dec 31, 2023	Sep 30, 2023	Jun 30, 2023	Mar 31, 2023	Dec 31, 2022	Sep 30, 2022	Jun 30, 2022	Mar 31, 2022	Dec 31, 2021	Sep 30, 2021	Jun 30, 2021	Mar 31, 2021	Dec 31, 2020	Sep 30, 2020	Jun 30, 2020	Mar 31, 2020	Dec 31, 2019	Sep 30, 2019	Jun 30, 2019	Mar 31, 2019	Dec 31, 2018	Sep 30, 2018
Selected Financial Data (US$ in millions)
Total assets	126,482)	122,370)	119,598)	120,709)	122,531)	120,829)	119,851)	117,715)	116,282)	117,208)	120,217)	121,416)	119,669)	119,307)	116,778)	120,112)	119,899)	120,700)	118,560)	111,723)	114,058)	115,095)	121,673)	123,687)	118,440)
Shareholders’ equity attributable to Procter & Gamble	51,840)	50,287)	50,058)	48,535)	47,693)	46,777)	45,140)	44,455)	44,075)	46,589)	45,478)	44,618)	46,111)	46,378)	46,596)	48,181)	48,182)	46,521)	45,540)	45,538)	46,578)	47,194)	55,072)	53,990)	52,236)
Solvency Ratio
Financial leverage¹	2.44	2.43	2.39	2.49	2.57	2.58	2.66	2.65	2.64	2.52	2.64	2.72	2.60	2.57	2.51	2.49	2.49	2.59	2.60	2.45	2.45	2.44	2.21	2.29	2.27

¹ Q1 2025 Calculation
Financial leverage = Total assets ÷ Shareholders’ equity attributable to Procter & Gamble
= 126,482 ÷ 51,840 = 2.44

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Solvency ratio	Description	The company
Financial leverage ratio	A solvency ratio calculated as total assets divided by total shareholders’ equity.	Procter & Gamble Co. financial leverage ratio increased from Q3 2024 to Q4 2024 and from Q4 2024 to Q1 2025.

Procter & Gamble Co., interest coverage calculation (quarterly data)

	Sep 30, 2024	Jun 30, 2024	Mar 31, 2024	Dec 31, 2023	Sep 30, 2023	Jun 30, 2023	Mar 31, 2023	Dec 31, 2022	Sep 30, 2022	Jun 30, 2022	Mar 31, 2022	Dec 31, 2021	Sep 30, 2021	Jun 30, 2021	Mar 31, 2021	Dec 31, 2020	Sep 30, 2020	Jun 30, 2020	Mar 31, 2020	Dec 31, 2019	Sep 30, 2019	Jun 30, 2019	Mar 31, 2019	Dec 31, 2018	Sep 30, 2018
Selected Financial Data (US$ in millions)
Net earnings attributable to Procter & Gamble (P&G)	3,959)	3,136)	3,754)	3,468)	4,521)	3,384)	3,397)	3,933)	3,939)	3,052)	3,355)	4,223)	4,112)	2,906)	3,269)	3,854)	4,277)	2,800)	2,917)	3,717)	3,593)	(5,241)	2,745)	3,194)	3,199)
Add: Net income attributable to noncontrolling interest	28)	8)	27)	25)	35)	8)	27)	26)	24)	6)	12)	19)	14)	2)	(20)	33)	31)	(14)	40)	26)	24)	4)	31)	22)	12)
Add: Income tax expense	1,153)	727)	811)	1,003)	1,246)	841)	864)	876)	1,034)	592)	704)	997)	909)	656)	628)	990)	989)	675)	541)	789)	726)	172)	502)	700)	729)
Add: Interest expense	238)	219)	233)	248)	225)	240)	222)	171)	123)	115)	109)	106)	109)	117)	106)	143)	136)	157)	100)	100)	108)	111)	131)	138)	129)
Earnings before interest and tax (EBIT)	5,378)	4,090)	4,825)	4,744)	6,027)	4,473)	4,510)	5,006)	5,120)	3,765)	4,180)	5,345)	5,144)	3,681)	3,983)	5,020)	5,433)	3,618)	3,598)	4,632)	4,451)	(4,954)	3,409)	4,054)	4,069)
Solvency Ratio
Interest coverage¹	20.30	21.28	21.21	21.13	23.33	25.28	29.16	34.89	40.64	41.99	41.61	41.45	37.53	36.09	33.31	32.96	35.05	35.05	18.44	16.75	14.26	12.92	—	—	—

¹ Q1 2025 Calculation
Interest coverage = (EBIT_{Q1 2025} + EBIT_{Q4 2024} + EBIT_{Q3 2024} + EBIT_{Q2 2024}) ÷ (Interest expense_{Q1 2025} + Interest expense_{Q4 2024} + Interest expense_{Q3 2024} + Interest expense_{Q2 2024})
= (5,378 + 4,090 + 4,825 + 4,744) ÷ (238 + 219 + 233 + 248) = 20.30

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Solvency ratio	Description	The company
Interest coverage ratio	A solvency ratio calculated as EBIT divided by interest payments.	Procter & Gamble Co. interest coverage ratio improved from Q3 2024 to Q4 2024 but then deteriorated significantly from Q4 2024 to Q1 2025.

Procter & Gamble Co. (NYSE:PG)

Analysis of Solvency Ratios
Quarterly Data

Solvency Ratios (Summary)

Debt to Equity

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Financial Leverage

Interest Coverage

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