Name: Automatic Data Processing Inc. (NASDAQ:ADP) | Liabilities and Stockholders’ Equity (Quarterly)
Creator: Stock Analysis on Net

Balance Sheet: Liabilities and Stockholders’ Equity
Quarterly Data

The balance sheet provides creditors, investors, and analysts with information on company resources (assets) and its sources of capital (its equity and liabilities). It normally also provides information about the future earnings capacity of a company assets as well as an indication of cash flows that may come from receivables and inventories.

Liabilities represents obligations of a company arising from past events, the settlement of which is expected to result in an outflow of economic benefits from the entity.

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Automatic Data Processing Inc., consolidated balance sheet: liabilities and stockholders’ equity (quarterly data)

US$ in thousands

	Mar 31, 2022	Dec 31, 2021	Sep 30, 2021	Jun 30, 2021	Mar 31, 2021	Dec 31, 2020	Sep 30, 2020	Jun 30, 2020	Mar 31, 2020	Dec 31, 2019	Sep 30, 2019	Jun 30, 2019	Mar 31, 2019	Dec 31, 2018	Sep 30, 2018	Jun 30, 2018	Mar 31, 2018	Dec 31, 2017	Sep 30, 2017	Jun 30, 2017	Mar 31, 2017	Dec 31, 2016	Sep 30, 2016	Jun 30, 2016	Mar 31, 2016	Dec 31, 2015	Sep 30, 2015
Accounts payable	81,700)	103,500)	77,800)	141,100)	112,200)	113,900)	111,200)	102,000)	115,500)	132,900)	108,800)	125,500)	156,300)	151,300)	131,800)	135,400)	105,700)	136,800)	112,600)	149,700)	126,500)	137,400)	117,800)	152,300)	158,400)	138,700)	146,500)
Accrued expenses and other current liabilities	2,100,600)	1,937,000)	1,796,100)	1,963,300)	2,000,900)	1,778,100)	1,900,200)	1,980,700)	1,978,700)	2,051,500)	1,994,600)	1,759,000)	1,678,700)	2,057,800)	1,603,500)	1,547,700)	1,505,300)	1,583,900)	1,440,400)	1,381,900)	1,336,200)	1,420,300)	1,279,600)	1,246,800)	1,344,700)	1,121,800)	1,252,200)
Accrued payroll and payroll-related expenses	765,600)	590,100)	552,700)	910,200)	762,100)	587,400)	494,700)	557,000)	564,000)	428,700)	443,600)	721,100)	607,400)	445,100)	446,900)	667,700)	595,800)	496,600)	441,100)	562,500)	527,100)	444,700)	413,200)	616,700)	514,700)	491,700)	405,600)
Dividends payable	431,700)	433,600)	389,500)	390,800)	392,700)	394,400)	387,100)	387,300)	387,900)	389,300)	339,100)	340,100)	340,000)	341,000)	298,800)	298,900)	275,100)	275,200)	249,000)	250,500)	251,000)	253,200)	237,300)	238,400)	238,800)	239,600)	225,700)
Short-term deferred revenues	197,500)	189,400)	191,600)	203,900)	200,700)	207,700)	205,000)	212,500)	215,800)	210,400)	213,100)	220,700)	228,300)	224,000)	229,000)	226,500)	235,400)	227,500)	230,500)	232,900)	227,200)	215,400)	220,600)	233,200)	243,900)	215,200)	218,100)
Obligations under reverse repurchase agreements	—)	—)	45,800)	23,500)	—)	—)	—)	13,600)	—)	—)	428,600)	262,000)	—)	—)	453,000)	—)	—)	—)	129,400)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Obligations under commercial paper borrowings	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	3,536,700)	—)	—)	1,206,000)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Short-term debt	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	1,001,800)	1,001,800)	1,001,600)	1,001,300)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Income taxes payable	141,500)	63,800)	179,300)	58,200)	103,600)	28,900)	133,000)	40,100)	50,100)	38,100)	123,700)	54,800)	99,700)	29,400)	75,400)	43,900)	80,200)	22,800)	87,000)	49,000)	133,800)	82,700)	101,700)	28,200)	68,600)	23,400)	99,000)
Current liabilities before client funds obligations	3,718,600)	3,317,400)	3,232,800)	3,691,000)	3,572,200)	3,110,400)	3,231,200)	4,295,000)	4,313,800)	4,252,500)	8,189,500)	3,483,200)	3,110,400)	4,454,600)	3,238,400)	2,920,100)	2,797,500)	2,742,800)	2,690,000)	2,626,500)	2,601,800)	2,553,700)	2,370,200)	2,515,600)	2,569,100)	2,230,400)	2,347,100)
Client funds obligations	59,387,900)	45,766,600)	46,437,100)	34,403,800)	41,043,000)	36,066,100)	29,098,400)	25,831,600)	30,359,000)	36,269,900)	21,011,400)	29,144,500)	36,055,600)	25,842,300)	25,798,900)	27,493,500)	33,943,700)	34,508,100)	25,596,600)	27,189,400)	33,816,700)	30,402,600)	24,349,100)	33,331,800)	40,681,300)	30,237,700)	24,240,200)
Current liabilities	63,106,500)	49,084,000)	49,669,900)	38,094,800)	44,615,200)	39,176,500)	32,329,600)	30,126,600)	34,672,800)	40,522,400)	29,200,900)	32,627,700)	39,166,000)	30,296,900)	29,037,300)	30,413,600)	36,741,200)	37,250,900)	28,286,600)	29,815,900)	36,418,500)	32,956,300)	26,719,300)	35,847,400)	43,250,400)	32,468,100)	26,587,300)
Long-term debt	2,986,600)	2,986,100)	2,985,500)	2,985,000)	1,994,300)	1,994,100)	1,993,900)	1,002,800)	1,002,800)	1,003,000)	1,003,400)	2,002,200)	2,002,300)	2,002,300)	2,002,400)	2,002,400)	2,002,400)	2,002,400)	2,002,100)	2,002,400)	2,002,500)	2,002,500)	2,007,700)	2,007,700)	2,007,700)	1,994,800)	1,995,200)
Long-term operating lease liabilities	344,900)	363,500)	345,700)	343,200)	360,900)	357,400)	330,400)	344,400)	361,200)	360,200)	355,400)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Other liabilities	954,200)	843,600)	813,600)	834,100)	806,500)	812,500)	813,900)	837,000)	745,600)	726,000)	707,900)	798,700)	759,800)	752,500)	736,400)	728,000)	795,800)	824,800)	835,500)	830,200)	836,100)	770,600)	734,000)	701,100)	707,500)	675,500)	648,000)
Deferred income taxes	135,600)	434,300)	469,300)	482,900)	592,000)	711,500)	743,000)	731,900)	732,200)	702,400)	708,200)	659,900)	615,800)	580,500)	533,200)	107,300)	105,500)	148,600)	196,000)	163,100)	108,900)	85,100)	244,500)	251,100)	281,600)	192,000)	162,900)
Long-term deferred revenues	347,400)	341,500)	352,500)	362,400)	364,900)	373,900)	370,400)	370,600)	378,100)	381,000)	378,200)	399,300)	406,200)	410,200)	428,600)	377,800)	391,400)	387,600)	387,500)	391,400)	386,800)	369,800)	381,800)	381,100)	375,200)	362,900)	356,700)
Noncurrent liabilities	4,768,700)	4,969,000)	4,966,600)	5,007,600)	4,118,600)	4,249,400)	4,251,600)	3,286,700)	3,219,900)	3,172,600)	3,153,100)	3,860,100)	3,784,100)	3,745,500)	3,700,600)	3,215,500)	3,295,100)	3,363,400)	3,421,100)	3,387,100)	3,334,300)	3,228,000)	3,368,000)	3,341,000)	3,372,000)	3,225,200)	3,162,800)
Total liabilities	67,875,200)	54,053,000)	54,636,500)	43,102,400)	48,733,800)	43,425,900)	36,581,200)	33,413,300)	37,892,700)	43,695,000)	32,354,000)	36,487,800)	42,950,100)	34,042,400)	32,737,900)	33,629,100)	40,036,300)	40,614,300)	31,707,700)	33,203,000)	39,752,800)	36,184,300)	30,087,300)	39,188,400)	46,622,400)	35,693,300)	29,750,100)
Preferred stock, $1.00 par value; issued, none	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Common stock, $0.10 par value	63,900)	63,900)	63,900)	63,900)	63,900)	63,900)	63,900)	63,900)	63,900)	63,900)	63,900)	63,900)	63,900)	63,900)	63,900)	63,900)	63,900)	63,900)	63,900)	63,900)	63,900)	63,900)	63,900)	63,900)	63,900)	63,900)	63,900)
Capital in excess of par value	1,736,800)	1,664,700)	1,579,100)	1,531,300)	1,479,800)	1,407,600)	1,348,400)	1,333,800)	1,315,100)	1,253,700)	1,213,700)	1,183,200)	1,140,200)	1,076,100)	1,035,100)	1,014,800)	964,100)	903,500)	869,800)	867,800)	833,500)	784,200)	750,400)	768,100)	735,800)	694,700)	659,600)
Retained earnings	20,504,500)	20,011,800)	19,754,800)	19,451,100)	19,307,500)	18,893,600)	18,644,700)	18,436,300)	18,416,500)	17,987,600)	17,729,600)	17,500,600)	17,368,600)	16,959,100)	16,741,100)	15,271,300)	15,466,100)	15,060,100)	14,872,400)	14,728,200)	14,717,700)	14,384,700)	14,130,200)	14,003,300)	13,957,200)	13,666,300)	13,568,600)
Treasury stock, at cost	(16,850,000)	(16,362,400)	(15,924,200)	(15,386,800)	(14,919,600)	(14,505,400)	(14,264,000)	(14,067,000)	(14,070,400)	(13,709,600)	(13,412,600)	(13,090,500)	(12,914,600)	(12,720,200)	(12,421,200)	(12,209,600)	(11,826,100)	(11,663,700)	(11,508,100)	(11,303,700)	(10,998,800)	(10,851,000)	(10,448,000)	(10,138,600)	(10,093,700)	(9,839,600)	(9,414,500)
Accumulated other comprehensive income (loss)	(1,262,300)	(328,400)	(122,900)	10,600)	(257,700)	40,300)	15,900)	(14,800)	(234,400)	(231,200)	(233,900)	(257,300)	(411,900)	(615,000)	(740,100)	(680,800)	(638,800)	(432,600)	(344,600)	(379,200)	(513,200)	(566,700)	(246,400)	(215,100)	(160,000)	(379,100)	(247,400)
Stockholders’ equity	4,192,900)	5,049,600)	5,350,700)	5,670,100)	5,673,900)	5,900,000)	5,808,900)	5,752,200)	5,490,700)	5,364,400)	5,360,700)	5,399,900)	5,246,200)	4,763,900)	4,678,800)	3,459,600)	4,029,200)	3,931,200)	3,953,400)	3,977,000)	4,103,100)	3,815,100)	4,250,100)	4,481,600)	4,503,200)	4,206,200)	4,630,200)
Total liabilities and stockholders’ equity	72,068,100)	59,102,600)	59,987,200)	48,772,500)	54,407,700)	49,325,900)	42,390,100)	39,165,500)	43,383,400)	49,059,400)	37,714,700)	41,887,700)	48,196,300)	38,806,300)	37,416,700)	37,088,700)	44,065,500)	44,545,500)	35,661,100)	37,180,000)	43,855,900)	39,999,400)	34,337,400)	43,670,000)	51,125,600)	39,899,500)	34,380,300)

Total liabilities exhibit a significant long-term upward trend, increasing from 29.750 billion USD in September 2015 to 67.875 billion USD by March 2022. This growth is primarily driven by the volatility and expansion of client funds obligations, which constitute the largest portion of the total liability structure. While current liabilities before client funds remained relatively stable between 2.2 billion USD and 3.7 billion USD for most of the period, a notable spike to 8.189 billion USD occurred in September 2019, coinciding with increased obligations under reverse repurchase agreements and commercial paper borrowings.

Client Funds Obligations: These obligations demonstrate high quarterly variance, reflecting the nature of the company's operational role in handling client assets. The balance fluctuated from a low of 21.011 billion USD in September 2019 to a peak of 59.387 billion USD in March 2022, indicating a substantial increase in the scale of funds managed toward the end of the analyzed period.
Debt Profile and Borrowing: Long-term debt remained consistent at approximately 2 billion USD from 2015 through mid-2019, followed by a reduction to roughly 1 billion USD. By June 2021, long-term debt increased to approximately 2.986 billion USD. Short-term debt and commercial paper borrowings were utilized sporadically, with a significant concentration of short-term borrowing activity observed between December 2019 and June 2020.
Equity Composition and Shareholder Returns: Stockholders' equity has remained relatively stagnant, ending at 4.192 billion USD in March 2022 compared to 4.630 billion USD in September 2015. This stability is the result of two offsetting trends: a consistent increase in retained earnings, which grew from 13.568 billion USD to 20.504 billion USD, and a simultaneous, aggressive expansion of treasury stock, which increased from -9.414 billion USD to -16.850 billion USD, indicating significant capital return to shareholders through share repurchases.
Other Comprehensive Income and Deferred Taxes: Accumulated other comprehensive income showed extreme volatility, transitioning from a loss of 247.4 million USD in 2015 to a positive 40.3 million USD in December 2020, before dropping sharply to a loss of 1.262 billion USD by March 2022. Deferred income taxes also showed a general increase through 2020 before declining to 135.6 million USD in the final quarter.

The overall financial position is characterized by a high reliance on client-funded liabilities and a strategy of offsetting organic growth in retained earnings with extensive treasury stock acquisitions. The sharp increase in total liabilities in the final quarter of the data set is almost entirely attributable to the surge in client funds obligations, while the total equity base has slightly contracted due to the acceleration of share buybacks and losses in other comprehensive income.

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Balance Sheet: Liabilities and Stockholders’ EquityQuarterly Data

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