Balance Sheet: Liabilities and Stockholders’ Equity
Quarterly Data

The balance sheet provides creditors, investors, and analysts with information on company resources (assets) and its sources of capital (its equity and liabilities). It normally also provides information about the future earnings capacity of a company assets as well as an indication of cash flows that may come from receivables and inventories.

Liabilities represents obligations of a company arising from past events, the settlement of which is expected to result in an outflow of economic benefits from the entity.

Monsanto Co., consolidated balance sheet: liabilities and stockholders’ equity (quarterly data)

US$ in millions

	Feb 28, 2018	Nov 30, 2017	Aug 31, 2017	May 31, 2017	Feb 28, 2017	Nov 30, 2016	Aug 31, 2016	May 31, 2016	Feb 29, 2016	Nov 30, 2015	Aug 31, 2015	May 31, 2015	Feb 28, 2015	Nov 30, 2014	Aug 31, 2014	May 31, 2014	Feb 28, 2014	Nov 30, 2013	Aug 31, 2013	May 31, 2013	Feb 28, 2013	Nov 30, 2012	Aug 31, 2012	May 31, 2012	Feb 29, 2012	Nov 30, 2011
Short-term debt, including current portion of long-term debt	1,212)	1,168)	870)	2,611)	1,611)	570)	1,587)	2,557)	1,083)	1,788)	615)	587)	346)	636)	233)	162)	104)	262)	51)	169)	152)	26)	36)	634)	610)	522)
Accounts payable	875)	1,194)	1,068)	753)	785)	1,073)	1,006)	620)	635)	818)	836)	686)	785)	905)	1,111)	780)	847)	853)	995)	745)	751)	785)	794)	584)	681)	735)
Income taxes payable	200)	42)	58)	243)	307)	130)	41)	173)	273)	46)	234)	346)	526)	62)	99)	400)	630)	101)	91)	397)	430)	68)	75)	440)	578)	165)
Accrued compensation and benefits	261)	268)	578)	366)	264)	212)	239)	202)	190)	212)	304)	243)	241)	249)	500)	407)	334)	281)	492)	408)	372)	307)	546)	470)	306)	262)
Accrued marketing programs	1,754)	1,193)	1,918)	1,455)	1,563)	1,038)	1,650)	1,093)	1,219)	781)	1,492)	936)	1,263)	952)	1,394)	938)	1,018)	756)	1,078)	763)	1,020)	710)	1,281)	778)	1,008)	754)
Deferred revenues	1,686)	3,119)	727)	545)	1,407)	2,907)	568)	415)	1,161)	3,146)	370)	384)	1,041)	2,529)	438)	327)	863)	2,866)	517)	322)	756)	2,843)	396)	370)	847)	1,997)
Grower production accruals	189)	430)	59)	68)	197)	429)	47)	60)	197)	333)	39)	48)	197)	514)	54)	56)	225)	634)	60)	66)	239)	711)	194)	100)	229)	586)
Dividends payable	239)	—)	237)	—)	237)	—)	237)	—)	236)	—)	254)	1)	238)	1)	239)	1)	226)	—)	228)	—)	201)	—)	200)	—)	160)	—)
Customer payable	13)	75)	106)	37)	47)	94)	123)	53)	19)	16)	72)	12)	44)	28)	82)	7)	31)	2)	12)	—)	7)	8)	14)	31)	9)	16)
Restructuring reserves	18)	38)	37)	67)	108)	136)	227)	184)	243)	283)	170)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	12)	16)	19)
Miscellaneous short-term accruals	702)	731)	740)	813)	763)	911)	1,004)	823)	683)	1,078)	791)	854)	791)	1,123)	962)	853)	773)	943)	812)	944)	781)	703)	685)	863)	749)	797)
Current liabilities	7,149)	8,258)	6,398)	6,958)	7,289)	7,500)	6,729)	6,180)	5,939)	8,501)	5,177)	4,097)	5,472)	6,999)	5,112)	3,931)	5,051)	6,698)	4,336)	3,814)	4,709)	6,161)	4,221)	4,282)	5,193)	5,853)
Long-term debt, excluding current portion	6,635)	6,949)	7,254)	7,246)	7,560)	8,047)	7,453)	7,948)	7,945)	7,939)	8,429)	8,396)	7,894)	7,529)	7,528)	3,049)	3,051)	3,057)	2,061)	2,054)	2,054)	2,054)	2,038)	1,538)	1,538)	1,542)
Postretirement liabilities	303)	306)	313)	316)	326)	338)	371)	337)	335)	330)	336)	327)	332)	339)	345)	332)	333)	348)	357)	498)	526)	530)	543)	468)	494)	514)
Long-term deferred revenue	114)	111)	114)	24)	27)	31)	35)	40)	44)	45)	47)	54)	38)	45)	47)	67)	94)	113)	138)	167)	187)	218)	245)	259)	292)	319)
Noncurrent deferred tax liabilities	139)	290)	192)	122)	73)	90)	68)	76)	352)	380)	340)	529)	491)	514)	509)	469)	507)	544)	469)	444)	410)	314)	313)	304)	127)	124)
Long-term portion of environmental and litigation liabilities	213)	222)	218)	213)	198)	198)	200)	191)	192)	192)	194)	170)	180)	179)	184)	195)	187)	186)	193)	204)	217)	212)	213)	167)	178)	174)
Long-term restructuring reserve	—)	—)	9)	10)	21)	14)	17)	123)	122)	133)	47)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Other liabilities	368)	385)	377)	321)	325)	324)	318)	319)	333)	358)	345)	326)	327)	337)	342)	388)	393)	392)	382)	420)	518)	583)	615)	553)	703)	697)
Noncurrent liabilities	7,772)	8,263)	8,477)	8,252)	8,530)	9,042)	8,462)	9,034)	9,323)	9,377)	9,738)	9,802)	9,262)	8,943)	8,955)	4,500)	4,565)	4,640)	3,600)	3,787)	3,912)	3,911)	3,967)	3,289)	3,332)	3,370)
Total liabilities	14,921)	16,521)	14,875)	15,210)	15,819)	16,542)	15,191)	15,214)	15,262)	17,878)	14,915)	13,899)	14,734)	15,942)	14,067)	8,431)	9,616)	11,338)	7,936)	7,601)	8,621)	10,072)	8,188)	7,571)	8,525)	9,223)
Redeemable common stock and capital in excess of $0.01 par value	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	141)	—)	—)
Common stock, par value $0.01	6)	6)	6)	6)	6)	6)	6)	6)	6)	6)	6)	6)	6)	6)	6)	6)	6)	6)	6)	6)	6)	6)	6)	6)	6)	6)
Treasury stock, at cost	(15,053)	(15,053)	(15,053)	(15,053)	(15,053)	(15,053)	(15,053)	(15,053)	(15,053)	(14,603)	(12,053)	(11,953)	(10,519)	(10,323)	(10,032)	(5,054)	(4,904)	(4,701)	(4,140)	(3,623)	(3,372)	(3,072)	(3,045)	(3,036)	(2,912)	(2,639)
Additional contributed capital	11,956)	11,902)	11,840)	11,787)	11,719)	11,672)	11,626)	11,590)	11,541)	11,053)	11,464)	11,439)	10,168)	10,061)	10,003)	11,108)	10,997)	10,887)	10,783)	10,743)	10,594)	10,437)	10,371)	10,162)	10,244)	10,136)
Retained earnings	13,290)	12,241)	12,072)	12,527)	11,685)	10,792)	10,763)	11,426)	10,709)	10,121)	10,374)	11,350)	10,207)	9,255)	9,012)	9,633)	8,775)	7,556)	7,188)	7,865)	6,956)	5,876)	5,537)	6,122)	5,190)	4,300)
Accumulated other comprehensive loss	(2,445)	(2,495)	(2,427)	(2,735)	(2,817)	(3,015)	(2,808)	(2,859)	(3,051)	(3,018)	(2,801)	(2,504)	(2,203)	(1,589)	(1,114)	(1,031)	(1,196)	(1,176)	(1,278)	(1,122)	(944)	(988)	(1,036)	(1,176)	(533)	(760)
Reserve for ESOP debt retirement	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(1)	(1)	(2)
Total Monsanto Company shareowners’ equity	7,754)	6,601)	6,438)	6,532)	5,540)	4,402)	4,534)	5,110)	4,152)	3,559)	6,990)	8,338)	7,659)	7,410)	7,875)	14,662)	13,678)	12,572)	12,559)	13,869)	13,240)	12,259)	11,833)	12,077)	11,994)	11,041)
Noncontrolling interest	12)	14)	20)	16)	14)	15)	11)	4)	(1)	9)	15)	22)	9)	22)	39)	188)	163)	167)	169)	209)	218)	206)	203)	195)	202)	159)
Total shareowners’ equity	7,766)	6,615)	6,458)	6,548)	5,554)	4,417)	4,545)	5,114)	4,151)	3,568)	7,005)	8,360)	7,668)	7,432)	7,914)	14,850)	13,841)	12,739)	12,728)	14,078)	13,458)	12,465)	12,036)	12,272)	12,196)	11,200)
Total liabilities and shareowners’ equity	22,687)	23,136)	21,333)	21,758)	21,373)	20,959)	19,736)	20,328)	19,413)	21,446)	21,920)	22,259)	22,402)	23,374)	21,981)	23,281)	23,457)	24,077)	20,664)	21,679)	22,079)	22,537)	20,224)	19,984)	20,721)	20,423)

Short-term Debt: The short-term debt levels fluctuated notably over the periods, starting at $522 million and peaking at $2,557 million by May 2016. Following this peak, the debt decreased with some volatility, ending at $1,212 million by February 2018. The sharp increase observed between late 2014 and 2016 suggests heightened short-term financing needs during that timeframe.
Accounts Payable: Accounts payable displayed moderate variability without a clear upward or downward trend, ranging mostly between $600 million and $1,100 million. There were occasional spikes, particularly around August 2014 and late 2017, indicating fluctuating supplier payment obligations.
Income Taxes Payable: Income taxes payable showed considerable swings. Periods such as February 2012 and February 2014 exhibited significant spikes near $578 million and $630 million respectively, while other quarters had notably lower balances. This points to irregular tax payment scheduling or adjustments over time.
Accrued Compensation and Benefits: Accrued compensation and benefits exhibited a generally stable pattern with minor fluctuations. Beginning near $262 million, it experienced mild increases to around $578 million by mid-2017, before settling back near $261 million by early 2018, indicating consistent employee-related obligations.
Accrued Marketing Programs: Marketing-related accruals showed a rising trend, moving from approximately $754 million in late 2011 to heights near $1,918 million by mid-2017. The growth reflects progressively larger marketing expenses or program commitments over the years.
Deferred Revenues (Current): Current deferred revenues fluctuated sharply, with large spikes at multiple points such as $2,866 million in November 2012 and $3,146 million in November 2015. The widely varying balances suggest fluctuating customer prepayments or deferred sales recognition across quarters.
Grower Production Accruals: These accruals generally declined over the entire period from $586 million to about $189 million, with intermittent short-term increases. The reduction may indicate decreasing obligations related to grower production costs.
Dividends Payable: Dividends payable were sporadically reported, mainly clustering around minor amounts close to $1 million, suggesting minimal or regularly settled dividend liabilities without significant accumulation.
Customer Payable: This item showed irregular values, with some quarters reporting small single- or double-digit amounts and others rising to over $100 million, notably $123 million in August 2016. The pattern indicates varying customer-related liabilities or deferred customer transactions.
Restructuring Reserves: Restructuring reserves were mostly absent until mid-2015 when they surged to $170 million and further increased with some fluctuations, then tapered off towards early 2018. This behavior aligns with active restructuring phases followed by gradual resolution.
Miscellaneous Short-Term Accruals: These accruals remained relatively stable with mild fluctuations, generally ranging between $700 million and $1,200 million. This consistency suggests ongoing miscellaneous expenses or obligations accrued regularly.
Current Liabilities: The overall current liabilities varied substantially, moving between $4 billion and $8.5 billion with peaks around late 2015. The variation reflects combined impacts of the above-discussed accounts and other current liabilities, highlighting dynamic short-term financial obligations.
Long-term Debt: Long-term debt remained fairly consistent near $1,500–$2,000 million for most of the early period but mushroomed dramatically in late 2014 to exceed $7,500 million. A steady increase followed, peaking around $8,400 million mid-2015, then tapering to approximately $6,600 million by early 2018. This indicates significant long-term borrowing primarily in the latter periods.
Postretirement Liabilities: The postretirement liabilities stayed largely steady around $300–$500 million throughout the period with minor fluctuations, reflecting stable long-term employee benefit obligations.
Long-term Deferred Revenue: Long-term deferred revenues consistently declined from $319 million to approximately $114 million, with minor temporary increases. This would indicate recognizing previously deferred revenue or fewer long-term advance payments.
Noncurrent Deferred Tax Liabilities: These liabilities increased significantly from $124 million to a peak near $514 million in late 2013–2014, then decreased to under $140 million by February 2018, suggesting significant tax-related adjustments or liabilities were reversed or settled over time.
Environmental and Litigation Liabilities: The liabilities related to environmental and litigation matters remained relatively stable around $170–$222 million, showing no major spikes or declines, implying ongoing consistent obligations in these categories.
Long-term Restructuring Reserve: Recorded only in a limited period from 2015 onward, this reserve fluctuated significantly before disappearing after late 2017, consistent with temporary long-term restructuring activities.
Other Liabilities: These liabilities slowly decreased from around $700 million to $368 million, indicating a gradual reduction in miscellaneous noncurrent obligations.
Noncurrent Liabilities: The trend in noncurrent liabilities was generally upward, from roughly $3.3 billion early on to near $9.8 billion in late 2014 before decreasing to about $7.7 billion by early 2018, reflecting significant long-term borrowing and accrued liabilities during the period.
Total Liabilities: Total liabilities experienced general growth, starting at approximately $9.2 billion in 2011 and reaching nearly $17.9 billion at the peak in late 2015, with some subsequent volatility but remaining above $14 billion through early 2018.
Equity Components: Common stock value was constant at $6 million across all periods. Treasury stock at cost substantially increased in negative value from roughly -$2.6 billion to around -$15 billion, indicating increased repurchase of shares or costs associated. Additional contributed capital rose steadily from $10.1 billion to nearly $12 billion, reflecting new capital contributions or stock issuances.
Retained Earnings: Retained earnings showed a consistent upward trend from $4.3 billion to over $13.2 billion, demonstrating increasing accumulated profits over the time horizon.
Accumulated Other Comprehensive Loss: The accumulated other comprehensive loss mostly deepened over time, worsening from approximately -$760 million to nearly -$3 billion mid-period before slightly improving but remaining substantial, indicating ongoing unrealized losses or adjustments in comprehensive income components.
Total Shareowners’ Equity: Total Monsanto Company shareowners’ equity rose initially from $11 billion to a peak near $14 billion by 2013–2014 but then declined sharply to around $3,500 million by early 2016. It partially recovered afterwards, ending around $7.7 billion by early 2018, illustrating notable fluctuations likely influenced by net income variability, treasury stock buybacks, and comprehensive income components.
Total Liabilities and Shareowners’ Equity: The overall balance sheet total hovered mostly between $20 billion and $23 billion, with peak values near $24 billion in 2013 and 2017, reflecting the aggregate movement in liabilities and equity.

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Monsanto Co. (NYSE:MON)

Balance Sheet: Liabilities and Stockholders’ Equity Quarterly Data

Balance Sheet: Liabilities and Stockholders’ Equity
Quarterly Data