Balance Sheet: Liabilities and Stockholders’ Equity
Quarterly Data

The balance sheet provides creditors, investors, and analysts with information on company resources (assets) and its sources of capital (its equity and liabilities). It normally also provides information about the future earnings capacity of a company assets as well as an indication of cash flows that may come from receivables and inventories.

Liabilities represents obligations of a company arising from past events, the settlement of which is expected to result in an outflow of economic benefits from the entity.

NVIDIA Corp., consolidated balance sheet: liabilities and stockholders’ equity (quarterly data)

US$ in millions

	Oct 27, 2024	Jul 28, 2024	Apr 28, 2024	Jan 28, 2024	Oct 29, 2023	Jul 30, 2023	Apr 30, 2023	Jan 29, 2023	Oct 30, 2022	Jul 31, 2022	May 1, 2022	Jan 30, 2022	Oct 31, 2021	Aug 1, 2021	May 2, 2021	Jan 31, 2021	Oct 25, 2020	Jul 26, 2020	Apr 26, 2020	Jan 26, 2020	Oct 27, 2019	Jul 28, 2019	Apr 28, 2019	Jan 27, 2019	Oct 28, 2018	Jul 29, 2018	Apr 29, 2018
Accounts payable	5,353)	3,680)	2,715)	2,699)	2,380)	1,929)	1,141)	1,193)	1,491)	2,421)	1,999)	1,783)	1,664)	1,474)	1,218)	1,201)	1,097)	893)	761)	687)	591)	437)	368)	511)	902)	800)	623)
Accrued and other current liabilities	11,126)	10,289)	11,258)	6,682)	5,472)	7,156)	4,869)	4,120)	4,115)	3,903)	3,563)	2,552)	1,948)	1,974)	1,787)	1,725)	1,574)	1,517)	1,142)	1,097)	884)	880)	815)	818)	703)	648)	469)
Short-term debt	—)	—)	1,250)	1,250)	1,249)	1,249)	1,250)	1,250)	1,249)	1,249)	—)	—)	—)	1,000)	999)	999)	998)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	3)	14)	14)
Current liabilities	16,479)	13,969)	15,223)	10,631)	9,101)	10,334)	7,260)	6,563)	6,855)	7,573)	5,562)	4,335)	3,612)	4,448)	4,004)	3,925)	3,669)	2,410)	1,903)	1,784)	1,475)	1,317)	1,183)	1,329)	1,608)	1,462)	1,106)
Long-term debt	8,462)	8,461)	8,460)	8,459)	8,457)	8,456)	9,704)	9,703)	9,701)	9,700)	10,947)	10,946)	10,944)	10,943)	5,964)	5,964)	5,963)	6,960)	6,959)	1,991)	1,990)	1,989)	1,988)	1,988)	1,987)	1,987)	1,986)
Long-term operating lease liabilities	1,490)	1,304)	1,281)	1,119)	1,091)	1,041)	939)	902)	798)	743)	752)	741)	743)	716)	640)	634)	604)	611)	519)	561)	469)	483)	486)	—)	—)	—)	—)
Other long-term liabilities	3,683)	3,336)	2,966)	2,541)	2,234)	2,223)	2,037)	1,913)	1,785)	1,609)	1,631)	1,553)	1,535)	1,396)	1,414)	1,375)	1,311)	1,285)	774)	775)	662)	650)	660)	633)	587)	638)	651)
Long-term liabilities	13,635)	13,101)	12,707)	12,119)	11,782)	11,720)	12,680)	12,518)	12,284)	12,052)	13,330)	13,240)	13,222)	13,055)	8,018)	7,973)	7,878)	8,856)	8,252)	3,327)	3,121)	3,122)	3,134)	2,621)	2,574)	2,625)	2,637)
Total liabilities	30,114)	27,070)	27,930)	22,750)	20,883)	22,054)	19,940)	19,081)	19,139)	19,625)	18,892)	17,575)	16,834)	17,503)	12,022)	11,898)	11,547)	11,266)	10,155)	5,111)	4,596)	4,439)	4,317)	3,950)	4,182)	4,087)	3,743)
Preferred stock	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)
Common stock	25)	25)	2)	2)	2)	2)	2)	2)	2)	2)	3)	3)	3)	3)	1)	1)	1)	1)	1)	1)	1)	1)	1)	1)	1)	1)	1)
Additional paid-in capital	11,821)	12,115)	12,651)	13,132)	12,991)	12,629)	12,453)	11,971)	11,565)	10,968)	10,623)	10,385)	10,465)	9,745)	9,280)	8,721)	8,301)	7,828)	7,354)	7,045)	6,824)	6,543)	6,317)	6,051)	5,891)	5,681)	5,546)
Treasury stock, at cost	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	—)	(12,038)	(11,604)	(11,242)	(10,756)	(10,530)	(10,232)	(10,036)	(9,814)	(9,726)	(9,524)	(9,474)	(9,263)	(8,489)	(7,821)	(7,755)
Accumulated other comprehensive income (loss)	103)	56)	(109)	27)	(88)	(51)	(50)	(43)	(123)	(90)	(64)	(11)	9)	8)	14)	19)	12)	4)	(10)	1)	(3)	(1)	(2)	(12)	(24)	(23)	(23)
Retained earnings	53,950)	45,961)	36,598)	29,817)	20,360)	14,921)	12,115)	10,171)	9,905)	12,971)	15,758)	16,235)	25,359)	22,995)	20,721)	18,908)	17,550)	16,313)	15,790)	14,971)	14,118)	13,317)	12,862)	12,565)	12,096)	10,957)	9,948)
Shareholders’ equity	65,899)	58,157)	49,142)	42,978)	33,265)	27,501)	24,520)	22,101)	21,349)	23,851)	26,320)	26,612)	23,798)	21,147)	18,774)	16,893)	15,334)	13,914)	13,099)	12,204)	11,214)	10,336)	9,704)	9,342)	9,475)	8,795)	7,717)
Total liabilities and shareholders’ equity	96,013)	85,227)	77,072)	65,728)	54,148)	49,555)	44,460)	41,182)	40,488)	43,476)	45,212)	44,187)	40,632)	38,650)	30,796)	28,791)	26,881)	25,180)	23,254)	17,315)	15,810)	14,775)	14,021)	13,292)	13,657)	12,882)	11,460)

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Balance sheet item	Description	The company
Current liabilities	Total obligations incurred as part of normal operations that are expected to be paid during the following twelve months or within one business cycle, if longer.	NVIDIA Corp. current liabilities decreased from Q1 2025 to Q2 2025 but then increased from Q2 2025 to Q3 2025 exceeding Q1 2025 level.
Long-term liabilities	Amount of obligation due after one year or beyond the normal operating cycle, if longer.	NVIDIA Corp. long-term liabilities increased from Q1 2025 to Q2 2025 and from Q2 2025 to Q3 2025.
Total liabilities	Sum of the carrying amounts as of the balance sheet date of all liabilities that are recognized. Liabilities are probable future sacrifices of economic benefits arising from present obligations of an entity to transfer assets or provide services to other entities in the future.	NVIDIA Corp. total liabilities decreased from Q1 2025 to Q2 2025 but then increased from Q2 2025 to Q3 2025 exceeding Q1 2025 level.
Shareholders’ equity	Total of all stockholders’ equity (deficit) items, net of receivables from officers, directors, owners, and affiliates of the entity which are attributable to the parent. The amount of the economic entity stockholders’ equity attributable to the parent excludes the amount of stockholders’ equity which is allocable to that ownership interest in subsidiary equity which is not attributable to the parent (noncontrolling interest, minority interest). This excludes temporary equity and is sometimes called permanent equity.	NVIDIA Corp. shareholders’ equity increased from Q1 2025 to Q2 2025 and from Q2 2025 to Q3 2025.

NVIDIA Corp. (NASDAQ:NVDA)

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